経営のすべてとおよび経営の全体構築プロセス、ビジネスのあり方をレベルアップする。特にAI（IT)を理解する上で7つの思考法を学びます。

会社の利益とその成果に対して一番の影響力があり責任がある方々を対象とし「ビジネスエグゼクティブが確実に成果を上げるスキル」の習得を目的としています。問題、課題の整理、前代思考を習得します。

取締役、リーダーのチームのレベルアップのためのコーチング。達成のための思考力、ファシリテーション、メンター、コンサルを含む実践的研修サポート。事業計画策定。

ICC(International Coaching Committee London)コーチ認定プログラム。世界に数名しかいないICCの認定トレーナーとして杉井要一郎がすべてのコーチを認定します。資格取得のためのツールと指導方法を学びます。モジュールは4種類あります。（リーダー、チーム、ビジネス、ライフ）どれから取られても構いません。

エグゼクティブコーチングに必要な実践内容を講義とワークショップにより、実地指導、体験できます。

※オープンセミナーは1クール5回連続ですが1回毎の参加も可能です。

教える人のための現実的な講師、指導要綱。