経営者のあるべき姿を経営者自身が仮説をたて
直観や想像力など様々な能力を駆使して考えられるようコーチがサポート


グレディス経営コーチング動画講座

Service

講師 杉井 要一郎

講師 杉井 要一郎
株式会社グレディス(GLEDIS,Inc.)代表取締役
博士、経営コンサルタント
ICC(国際コーチング連盟)認定トレーナー

サービス内容

経営者、経営幹部、中間管理職に必要なメンタルを保つ技術を身につける動画講座です。

社長自身の意識を変革することで会社の未来が決まる

「今の自分を明確に理解する」「会社/自分の未来の仮説を立てる」これらができていますか。

今の自分を深く掘り下げ内省し、理解すること、さらに未来に向けて仮説を立てることはそう簡単にはできません。

一人で今の自分についてを考えるときには、人との関係を密にする必要があります。さらに、未来のマーケットは連鎖的には想像することはできません。

「直感」だけでなく、「空想をメタ思考した現実に近い仮説シナリオ」も必要です。この2つのギャップを埋めることが未来創造になります。

この夢物語に挑戦し、行動することでアドレナリンを出し、やる気を出す習慣づけが重要です。

行動して新しい習慣を身につけましょう。

経営者、経営幹部、中間管理職のよくある悩み

経営者、経営幹部、中間管理職のよくある悩み
目の前の複雑な要件を整理したい
会社の将来を担うという重圧に耐えられない、様々なストレスから解放されたい
中間管理職がもっと自分の考えを持って、積極的になってほしい
デジタルを中心としたテクノロジーの変化を理解したい
良い後継者がいない、後継者を育成したい
経営者として成功したい
グレディスの経営コーチング動画講座で解決できます。
会社経営者、幹部、中間管理職が「時代のトランスフォーメーションへの適応能力」を身につけることで、「人」そして「会社への成長」につながります。

人の成長を実現

自分が気がついていない自分自身の問題に気がつき、自身の成長を自覚できるような経験や挑戦をするようになります。
未来のビジネスモデルを考える
変化に対応する勇気ある決断をし、挑戦する
すぐに実行に移す

会社の成長を実現

経営幹部、リーダーがマネジメント技術を身につけることで、 社員一人ひとりの考える力、行動する力が高まり、 組織のパフォーマンスも高まります。
人生キャリアのサポート
ビジネススキルの向上
組織・チームの効率アップ
会社経営者、幹部、中間管理職が「時代のトランスフォーメーションへの適応能力」を身につけることで、「人」そして「会社への成長」につながります。
動画を購入する

Strengths

グレディスの強み

豊富な経験を持つ講師
講師の杉井は、IT企業数社を経営後、ITグローバル企業本社役員、外資系企業経営、M&A、ナスダック上場を手掛けるなど、経営人として豊富な経歴を持っています。

現在も経営とコーチングをハイブリッドにしています。ベンチャー起業のサポートもしています。

ビジネス経験以外では、北極を訪れたり、ベトナム戦争時にベトナムに駐在するなど、普通ではできないような経験をしてきました。
講座の動画はいつでもどこでも何度でも視聴可能
場所、時間にとらわれず、いつでも、どこでも、何度でも講座動画を視聴いただけます。
フォローアップも充実
経営コーチング動画講座に関して、いつでもサポートを受けることが出来ます。

ご利用の流れ

step1
講座内容の確認
本ページで、講座内容をご理解のうえ、購入にお進みください。
step2
動画購入
専用サイトからリーダーシップ講座の動画をご購入いただきます。
step3
動画で学習
動画を見ながら学習をしていただきます。
step4
フォローアップ
講座動画を見て分からない部分などがあれば、フォローアップします。

カリキュラム

潜在意識
潜在意識を変えることの重要性
思考力
理解力を高める
トレーニング
文化・習慣を変える
ITリテラシー(能力)
AIによるデータドリブンで能力を高める
キャリア開発
自分自身の人生のスタイルを創造する
受講料金
Price
  • 動画講座5本セット
  • 講座に関するフォローアップ
3,000円

受講生の声

受講生の声1

経営コーチングは、エグゼクティブの自己実現と企業の発展の方向を発見させシンクロをサポートするメソッドでありプロセスである事を理解しました。同時に自分を見つめ直す良い機会になりました。
役職:社長

受講生の声2

相手が求める気づきを得られるような質問を投げかけられるようになりたいと、改めて思いました。

今回学んだことは、本当に大事なことでした。無意識に自分を引っ張るものを意識し、前向きな自分に進化させる日々の言い聞かせこそ、人生を拓くカギだ、ということを学びました。先生のお話の仕方、立居振る舞いなど、コーチとの模範を示していただきました。
役職:リーダー

受講生の声3

個人的な悩みや社内で話せないことを親身に話せるようになりました。
役職:役員

受講生の声4

仕事に対して社員が前向きになり、社員の習慣や文化が変わった。会社の文化もオープンで前向きになりました。
役職:部長
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